Tamam, başlayalım. Önce akıllı saat satışlarını inceleyelim. Ayşe, online kanaldaki verilerle başlar mısın?
Ahmet (Pazarlama Müdürü): Katıldığınız için teşekkürler — Ayşe (E-ticaret), Mehmet (Perakende), Cem (Proje Yöneticisi) ve Elif (Veri Analizi). Akıllı saat satışlarını gözden geçirelim. Ayşe, online sonuçlarla başla.
Ayşe (E-ticaret): Geçen haftaya göre oturumlar %18 arttı. Dönüşüm oranı %2,9’dan %3,2’ye çıktı. Gelir %12 yükseldi. Artışın çoğu cumartesi günü yapılan influencer kampanyasından kaynaklandı; reklam maliyeti %6 arttı.
Elif (Veri): Müşteri edinme maliyeti sabit kaldı (₺450). Ancak yeniden pazarlama tıklama oranı %1,8’den %1,2’ye düştü. Görsellerin yenilenmesini ve kısa başlıklarla A/B testi yapılmasını öneriyorum. Analizi cuma (2026-10-17) günü paylaşabilirim.
Ahmet: Harika. Karar: Önümüzdeki iki hafta için online reklam bütçesini %15 artırıyoruz. Eylemler: Ayşe — A/B testini 15 Ekim’e kadar başlat. Elif — CTR analizini 17 Ekim’e kadar teslim et.
Mehmet (Perakende): İstanbul, Ankara ve İzmir mağazalarında stok tükendi. Pazartesi günü 500 adetlik yenileme planlandı. Müşteri trafiği yağmur nedeniyle %4 azaldı, ancak ortalama sepet tutarı sabit kaldı.
Ahmet: Karar: Üç mağaza için 500 adetlik yeniden stoklama yapılacak. Eylem: Mehmet — lojistik onayını 14 Ekim’e kadar tamamla. Risk: Tedarik zincirinde gecikme olasılığı.
Cem (Proje Yöneticisi): Firmware v1.2 batarya sorununu çözüyor ve adım sayımını iyileştiriyor. Sürüm notları hazır. 20 Ekim’de “Saat + Kayış” Q4 kampanyasıyla birlikte lansman öneriyorum. Destek ekibi bir SSS yayımlamalı.
Ahmet: Karar: Q4 lansmanı 20 Ekim 2026’te onaylandı. Eylemler: Cem — planı 13 Ekim’e kadar tamamla. Destek — SSS’yi 16 Ekim’e kadar yayımla. Pazarlama — Black Friday planını 25 Ekim’e kadar hazırla.
Ahmet (Kapanış): Akıllı çalışın, net olun. ‘Kim neyi ne zaman yapacak’ açık olmalı. Toplantılar 30 dakikayı geçmemeli.