SlideAIPro：手動製作 PPT 的時代已終結 (iOS)

您的想法很快。投影片設計很慢。

商業中最大的瓶頸不是「思考」，而是格式調整。您的腦海中或備忘錄裡有策略，但將其轉化為 10 張投影片需要 2 小時的枯燥工作。

我們開發了 **SlideAIPro** 來挽回這部分時間。它不僅僅是一個模板引擎；它能理解您的文字並以視覺方式構建邏輯。

眼見為憑：真實案例

讓我們來測試一下。下面是一個原始的、非結構化的商業計畫。我們將這段文字直接貼到了應用程式中。

提示詞 (輸入)

2025年銷售目標與績效
2025年前四個月的銷售目標設定為每月50,000美元。實際銷售額為：1月45,000美元，2月32,000美元，3月52,000美元，4月68,000美元。

2025年分類銷售分析
四個月的分類銷售分析顯示，產品A佔40%，產品B佔30%，產品C佔20%。

2025年銷售目標趨勢
2025年的銷售目標設定如下：1月50,000美元，2月30,000美元，3月60,000美元，4月70,000美元。

實現目標的策略
* 1月：擴大客戶群並加強促銷。
* 2月：改進銷售促銷措施，提高回購率。
* 3月：績效分析和最後衝刺策略。

任務分配
A的任務：
* 1月10日前：安排與關鍵客戶的會議並準備提案材料。
* 2月5日前：完成對新客戶名單的接觸並匯報進度。
B的任務：
* 1月15日前：製作廣告素材並啟動社群媒體活動。
* 2月1日前：策劃產品A的發布會並準備操作手冊。
C的任務：
* 1月20日前：為新客戶開發常見問題解答（FAQ）和支援指南。
* 2月15日前：收集客戶回饋並提交改進建議。

新想法與目標
成長想法：
1. 引入訂閱模式以增加經常性收入。
2. 開發針對高階用戶的產品D，以擴大高階市場。
3. 啟動合作夥伴計畫以觸及新的客戶群體。
目標：
* 第二季客戶獲取量增加20%。
* 透過促銷將回購率提高15%。
* 到第四季，產品D產生10,000美元的銷售額。

最終決策與背景
關鍵決策：
1. 專注於產品A的高階型號以吸引高價值客戶。
2. 將15%的預算分配給數位廣告和網紅行銷。
3. 改善客戶支援和忠誠度計畫。
背景：
這些決策基於顯示高階產品需求的2025年銷售趨勢。

結果 (輸出)