SlideAIPro: Кінець ручному створенню PowerPoint (iOS)

Ваші ідеї швидкі. Дизайн слайдів повільний.

Найбільше вузьке місце в бізнесі — це не «мислення», а форматування. У вас є стратегія в голові або записана в нотатках, але перетворення її на презентацію з 10 слайдів займає 2 години нудної роботи.

Ми створили **SlideAIPro**, щоб повернути цей час. Це не просто движок шаблонів; він розуміє ваш текст і візуально структурує логіку.

Краще один раз побачити: Реальний приклад

Давайте перевіримо. Нижче наведено чорновий, неструктурований бізнес-план. Ми вставили саме цей текст у додаток.

Промпт (Введення)

Цілі з продажу та показники на 2025 рік
Цілі з продажу на перші чотири місяці 2025 року встановлені на рівні $50,000 на місяць. Фактичні продажі склали $45,000 у січні, $32,000 у лютому, $52,000 у березні та $68,000 у квітні.

Аналіз продажів за категоріями за 2025 рік
Аналіз продажів за категоріями за чотири місяці показав, що Продукт А склав 40%, Продукт B — 30%, а Продукт C — 20%.

Тенденції цілей продажів на 2025 рік
Цілі з продажу на 2025 рік встановлені наступним чином: $50,000 у січні, $30,000 у лютому, $60,000 у березні та $70,000 у квітні.

Стратегії досягнення цілей
* Січень: Розширення клієнтської бази та посилення промоакцій.
* Лютий: Покращення стимулювання збуту та заходи для підвищення рівня повторних покупок.
* Березень: Аналіз ефективності та стратегії фінального ривка.

Розподіл завдань
Завдання А:
* До 10 січня: Запланувати зустрічі з ключовими клієнтами та підготувати матеріали пропозицій.
* До 5 лютого: Завершити контакти з новим списком клієнтів та звітувати про прогрес.
Завдання B:
* До 15 січня: Створити рекламні креативи та запустити кампанії в соціальних мережах.
* До 1 лютого: Спланувати захід із запуску Продукту А та підготувати керівництво з експлуатації.
Завдання C:
* До 20 січня: Розробити FAQ та посібники з підтримки для нових клієнтів.
* До 15 лютого: Зібрати відгуки клієнтів та подати пропозиції щодо покращення.

Нові ідеї та цілі
Ідеї для зростання:
1. Впровадити модель підписки для збільшення регулярного доходу.
2. Розробити Продукт D, орієнтований на користувачів високого класу, для розширення преміум-ринку.
3. Запустити партнерські програми для охоплення нових сегментів клієнтів.
Цілі:
* Збільшити залучення клієнтів на 20% у 2 кварталі.
* Підвищити повторні покупки на 15% за рахунок промоакцій.
* Отримати $10,000 продажів від Продукту D до 4 кварталу.

Фінальні рішення та контекст
Ключові рішення:
1. Зосередитися на преміум-моделі Продукту А для залучення цінних клієнтів.
2. Виділити 15% бюджету на цифрову рекламу та маркетинг впливу.
3. Покращити підтримку клієнтів та програми лояльності.
Контекст:
Ці рішення базуються на трендах продажів 2025 року, що показують попит на преміальні продукти.

Результат (Виведення)