SlideAIPro: Manuel PowerPoint Oluşturmanın Sonu (iOS)

Fikirleriniz hızlı. Slayt tasarımı yavaş.

İş dünyasındaki en büyük darboğaz 'düşünmek' değil, biçimlendirmedir. Strateji kafanızda veya bir notta yazılı, ancak bunu 10 slaytlık bir sunuma dönüştürmek 2 saatlik sıkıcı bir çalışma gerektiriyor.

Bu zamanı geri kazanmak için **SlideAIPro**'yu geliştirdik. Bu sadece bir şablon motoru değil; metninizi anlar ve mantığı görsel olarak yapılandırır.

Görmek İnanmaktır: Gerçek Bir Örnek

Hadi test edelim. Aşağıda ham, yapılandırılmamış bir iş planı var. Bu metni aynen uygulamaya yapıştırdık.

İstem (Giriş)

2025 Satış Hedefleri ve Performansı
2025'in ilk dört ayı için satış hedefleri aylık 50.000$ olarak belirlendi. Gerçekleşen satışlar Ocak'ta 45.000$, Şubat'ta 32.000$, Mart'ta 52.000$ ve Nisan'da 68.000$ oldu.

2025 Kategori Bazlı Satış Analizi
Dört aylık kategori bazlı satış analizi, Ürün A'nın %40, Ürün B'nin %30 ve Ürün C'nin %20 pay aldığını ortaya koydu.

2025 Satış Hedefi Trendleri
2025 satış hedefleri şu şekilde belirlenmiştir: Ocak'ta 50.000$, Şubat'ta 30.000$, Mart'ta 60.000$ ve Nisan'da 70.000$.

Hedeﬂere Ulaşma Stratejileri
* Ocak: Müşteri tabanının genişletilmesi ve promosyonların güçlendirilmesi.
* Şubat: Satış promosyonlarının iyileştirilmesi ve tekrar satın alma oranlarını artıracak önlemler.
* Mart: Performans analizi ve son atılım stratejileri.

Görev Dağılımı
A'nın Görevleri:
* 10 Ocak'a kadar: Kilit müşterilerle toplantılar planla ve teklif materyallerini hazırla.
* 5 Şubat'a kadar: Yeni müşteri listesine yaklaşımları tamamla ve ilerlemeyi raporla.
B'nin Görevleri:
* 15 Ocak'a kadar: Reklam görselleri oluştur ve sosyal medya kampanyalarını başlat.
* 1 Şubat'a kadar: Ürün A lansman etkinliğini planla ve operasyon el kitabını hazırla.
C'nin Görevleri:
* 20 Ocak'a kadar: Yeni müşteriler için SSS ve destek kılavuzları geliştir.
* 15 Şubat'a kadar: Müşteri geri bildirimlerini derle ve iyileştirme önerileri sun.

Yeni Fikirler ve Hedefler
Büyüme Fikirleri:
1. Tekrarlayan geliri artırmak için bir abonelik modeli sun.
2. Premium pazarı genişletmek için üst düzey kullanıcıları hedefleyen Ürün D'yi geliştir.
3. Yeni müşteri segmentlerine ulaşmak için ortaklık programları başlat.
Hedeﬂer:
* 2. çeyrekte müşteri kazanımını %20 artır.
* Promosyonlar yoluyla tekrar satın almaları %15 artır.
* 4. çeyreğe kadar Ürün D satışlarından 10.000$ gelir elde et.

Nihai Kararlar ve Arka Plan
Önemli Kararlar:
1. Yüksek değerli müşterileri çekmek için Ürün A'nın premium modeline odaklan.
2. Bütçenin %15'ini dijital reklamlara ve influencer pazarlamasına ayır.
3. Müşteri desteğini ve sadakat programlarını iyileştir.
Arka Plan:
Bu kararlar, premium ürünlere olan talebi gösteren 2025 satış trendlerine dayanmaktadır.

Sonuç (Çıktı)