SlideAIPro: Конец ручному созданию PowerPoint (iOS)

Ваши идеи быстры. Дизайн слайдов медленен.

Самое узкое место в бизнесе — это не «мышление», а форматирование. У вас есть стратегия в голове или в заметках, но превращение её в презентацию из 10 слайдов занимает 2 часа скучной работы.

Мы создали **SlideAIPro**, чтобы вернуть это время. Это не просто движок шаблонов; он понимает ваш текст и визуально структурирует логику.

Лучше один раз увидеть: Реальный пример

Давайте проверим. Ниже приведен черновой, неструктурированный бизнес-план. Мы вставили именно этот текст в приложение.

Промпт (Ввод)

Цели по продажам и показатели на 2025 год
Цели по продажам на первые четыре месяца 2025 года установлены на уровне $50,000 в месяц. Фактические продажи составили $45,000 в январе, $32,000 в феврале, $52,000 в марте и $68,000 в апреле.

Анализ продаж по категориям за 2025 год
Анализ продаж по категориям за четыре месяца показал, что Продукт А составил 40%, Продукт B — 30%, а Продукт C — 20%.

Тенденции целей продаж на 2025 год
Цели по продажам на 2025 год установлены следующим образом: $50,000 в январе, $30,000 в феврале, $60,000 в марте и $70,000 в апреле.

Стратегии достижения целей
* Январь: Расширение клиентской базы и усиление промоакций.
* Февраль: Улучшение стимулирования сбыта и меры по повышению уровня повторных покупок.
* Март: Анализ эффективности и стратегии финального рывка.

Распределение задач
Задачи А:
* К 10 января: Запланировать встречи с ключевыми клиентами и подготовить материалы предложений.
* К 5 февраля: Завершить контакты с новым списком клиентов и отчитаться о прогрессе.
Задачи B:
* К 15 января: Создать рекламные креативы и запустить кампании в социальных сетях.
* К 1 февраля: Спланировать мероприятие по запуску Продукта А и подготовить руководство по эксплуатации.
Задачи C:
* К 20 января: Разработать FAQ и руководства по поддержке для новых клиентов.
* К 15 февраля: Собрать отзывы клиентов и представить предложения по улучшению.

Новые идеи и цели
Идеи для роста:
1. Внедрить модель подписки для увеличения регулярного дохода.
2. Разработать Продукт D, ориентированный на пользователей высокого класса, для расширения премиум-рынка.
3. Запустить партнерские программы для охвата новых сегментов клиентов.
Цели:
* Увеличить привлечение клиентов на 20% во 2 квартале.
* Повысить повторные покупки на 15% за счет промоакций.
* Получить $10,000 продаж от Продукта D к 4 кварталу.

Финальные решения и контекст
Ключевые решения:
1. Сосредоточиться на премиум-модели Продукта А для привлечения ценных клиентов.
2. Выделить 15% бюджета на цифровую рекламу и маркетинг влияния.
3. Улучшить поддержку клиентов и программы лояльности.
Контекст:
Эти решения основаны на трендах продаж 2025 года, показывающих спрос на премиальные продукты.

Результат (Вывод)