SlideAIPro: Koniec ręcznego tworzenia PowerPointa (iOS)

Twoje pomysły są szybkie. Projektowanie slajdów jest wolne.

Największym wąskim gardłem w biznesie nie jest 'myślenie' — to formatowanie. Masz strategię w głowie lub zapisaną w notatce, ale zamiana jej w prezentację na 10 slajdów zajmuje 2 godziny żmudnej pracy.

Stworzyliśmy **SlideAIPro**, aby odzyskać ten czas. To nie tylko silnik szablonów; rozumie Twój tekst i wizualnie strukturyzuje logikę.

Zobaczyć znaczy uwierzyć: Przykład z prawdziwego świata

Przetestujmy to. Poniżej znajduje się surowy, nieustrukturyzowany biznesplan. Wkleiliśmy dokładnie ten tekst do aplikacji.

Prompt (Wejście)

Cele sprzedażowe i wyniki na rok 2025
Cele sprzedażowe na pierwsze cztery miesiące 2025 roku ustalono na 50 000 USD miesięcznie. Rzeczywista sprzedaż wyniosła 45 000 USD w styczniu, 32 000 USD w lutym, 52 000 USD w marcu i 68 000 USD w kwietniu.

Analiza sprzedaży według kategorii na rok 2025
Analiza sprzedaży według kategorii za cztery miesiące wykazała, że Produkt A stanowił 40%, Produkt B 30%, a Produkt C 20%.

Trendy celów sprzedażowych na rok 2025
Cele sprzedażowe na rok 2025 ustalono następująco: 50 000 USD w styczniu, 30 000 USD w lutym, 60 000 USD w marcu i 70 000 USD w kwietniu.

Strategie osiągania celów
* Styczeń: Rozszerzenie bazy klientów i wzmocnienie promocji.
* Luty: Ulepszenie promocji sprzedaży i środki mające na celu zwiększenie wskaźnika powtórnych zakupów.
* Marzec: Analiza wyników i strategie końcowego nacisku.

Przydział zadań
Zadania A:
* Do 10 stycznia: Zaplanować spotkania z kluczowymi klientami i przygotować materiały ofertowe.
* Do 5 lutego: Zakończyć podejścia do nowej listy klientów i zgłosić postępy.
Zadania B:
* Do 15 stycznia: Stworzyć kreacje reklamowe i uruchomić kampanie w mediach społecznościowych.
* Do 1 lutego: Zaplanować wydarzenie premierowe Produktu A i przygotować instrukcję obsługi.
Zadania C:
* Do 20 stycznia: Opracować FAQ i przewodniki wsparcia dla nowych klientów.
* Do 15 lutego: Zebrać opinie klientów i przesłać propozycje ulepszeń.

Nowe pomysły i cele
Pomysły na wzrost:
1. Wprowadzić model subskrypcji w celu zwiększenia przychodów powtarzalnych.
2. Opracować Produkt D skierowany do użytkowników high-end w celu rozszerzenia rynku premium.
3. Uruchomić programy partnerskie, aby dotrzeć do nowych segmentów klientów.
Cele:
* Zwiększyć pozyskiwanie klientów o 20% w Q2.
* Zwiększyć powtórne zakupy o 15% dzięki promocjom.
* Wygenerować 10 000 USD sprzedaży z Produktu D do Q4.

Ostateczne decyzje i tło
Kluczowe decyzje:
1. Skupić się na modelu premium Produktu A, aby przyciągnąć klientów o wysokiej wartości.
2. Przeznaczyć 15% budżetu na reklamy cyfrowe i influencer marketing.
3. Ulepszyć obsługę klienta i programy lojalnościowe.
Tło:
Decyzje te opierają się na trendach sprzedaży z 2025 roku, wskazujących na popyt na produkty premium.

Wynik (Wyjście)