SlideAIPro: Akhir Penciptaan PowerPoint Manual (iOS)

Idea anda pantas. Reka bentuk slaid lambat.

Kesesakan terbesar dalam perniagaan bukanlah 'berfikir' — ia adalah pemformatan. Anda mempunyai strategi di kepala atau tertulis dalam memo, tetapi menukarnya menjadi dek 10 slaid mengambil masa 2 jam kerja yang membosankan.

Kami membina **SlideAIPro** untuk mendapatkan semula masa itu. Ia bukan sekadar enjin templat; ia memahami teks anda dan menyusun logik secara visual.

Melihat adalah Percaya: Contoh Dunia Sebenar

Mari kita ujinya. Di bawah adalah pelan perniagaan mentah yang tidak berstruktur. Kami menampal teks ini tepat ke dalam aplikasi.

Prom (Input)

Sasaran Jualan dan Prestasi untuk 2025
Sasaran jualan bagi empat bulan pertama 2025 ditetapkan pada $50,000 sebulan. Jualan sebenar adalah $45,000 pada Januari, $32,000 pada Februari, $52,000 pada Mac, dan $68,000 pada April.

Analisis Jualan mengikut Kategori untuk 2025
Analisis jualan mengikut kategori selama empat bulan mendedahkan bahawa Produk A menyumbang 40%, Produk B 30%, dan Produk C 20%.

Trend Sasaran Jualan untuk 2025
Sasaran jualan untuk 2025 ditetapkan seperti berikut: $50,000 pada Januari, $30,000 pada Februari, $60,000 pada Mac, dan $70,000 pada April.

Strategi untuk Mencapai Sasaran
* Januari: Pengembangan pangkalan pelanggan dan pengukuhan promosi.
* Februari: Peningkatan promosi jualan dan langkah-langkah untuk meningkatkan kadar pembelian berulang.
* Mac: Analisis prestasi dan strategi dorongan akhir.

Tugasan Kerja
Tugasan A:
* Menjelang 10 Januari: Jadualkan mesyuarat dengan pelanggan utama dan sediakan bahan cadangan.
* Menjelang 5 Februari: Lengkapkan pendekatan ke senarai pelanggan baharu dan laporkan kemajuan.
Tugasan B:
* Menjelang 15 Januari: Cipta kreatif iklan dan lancarkan kempen media sosial.
* Menjelang 1 Februari: Rancang acara pelancaran Produk A dan sediakan manual operasi.
Tugasan C:
* Menjelang 20 Januari: Bangunkan Soalan Lazim dan panduan sokongan untuk pelanggan baharu.
* Menjelang 15 Februari: Kumpul maklum balas pelanggan dan serahkan cadangan penambahbaikan.

Idea dan Matlamat Baharu
Idea untuk Pertumbuhan:
1. Perkenalkan model langganan untuk meningkatkan hasil berulang.
2. Bangunkan Produk D yang menyasarkan pengguna kelas atasan untuk mengembangkan pasaran premium.
3. Lancarkan program perkongsian untuk mencapai segmen pelanggan baharu.
Matlamat:
* Tingkatkan pemerolehan pelanggan sebanyak 20% pada S2.
* Tingkatkan pembelian berulang sebanyak 15% melalui promosi.
* Hasilkan $10,000 dalam jualan daripada Produk D menjelang S4.

Keputusan Akhir dan Latar Belakang
Keputusan Utama:
1. Fokus pada model premium Produk A untuk menarik pelanggan bernilai tinggi.
2. Peruntukkan 15% daripada bajet untuk iklan digital dan pemasaran pempengaruh.
3. Tingkatkan sokongan pelanggan dan program kesetiaan.
Latar Belakang:
Keputusan ini berdasarkan trend jualan 2025 yang menunjukkan permintaan untuk produk premium.

Hasil (Output)