SlideAIPro: 수동 PowerPoint 제작의 종말 (iOS)

아이디어는 빠르지만, 슬라이드 디자인은 느립니다.

비즈니스의 가장 큰 병목 현상은 '생각'이 아니라 포맷팅입니다. 전략이 머릿속에 있거나 메모에 적혀 있어도, 그것을 10장의 슬라이드로 만드는 데는 2시간의 지루한 작업이 필요합니다.

우리는 그 시간을 되찾기 위해 **SlideAIPro**를 만들었습니다. 단순한 템플릿 엔진이 아닙니다. 텍스트를 이해하고 논리를 시각적으로 구조화합니다.

백문이 불여일견: 실제 사례

직접 확인해 봅시다. 아래는 구조화되지 않은 원시 사업 계획서입니다. 이 텍스트를 앱에 그대로 붙여넣었습니다.

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2025년 판매 목표 및 성과
2025년 첫 4개월의 판매 목표는 월 $50,000로 설정되었습니다. 실제 판매는 1월 $45,000, 2월 $32,000, 3월 $52,000, 4월 $68,000였습니다.

2025년 카테고리별 판매 분석
4개월간의 카테고리별 판매 분석 결과, 제품 A가 40%, 제품 B가 30%, 제품 C가 20%를 차지했습니다.

2025년 판매 목표 추세
2025년 판매 목표는 다음과 같이 설정됩니다: 1월 $50,000, 2월 $30,000, 3월 $60,000, 4월 $70,000.

목표 달성을 위한 전략
* 1월: 고객 기반 확대 및 프로모션 강화.
* 2월: 판매 촉진 강화 및 재구매율 향상 조치.
* 3월: 성과 분석 및 최종 추진 전략.

업무 배분
A의 업무:
* 1월 10일까지: 주요 고객과의 미팅 일정 잡기 및 제안 자료 준비.
* 2월 5일까지: 신규 고객 리스트 접근 완료 및 진행 상황 보고.
B의 업무:
* 1월 15일까지: 광고 크리에이티브 제작 및 소셜 미디어 캠페인 시작.
* 2월 1일까지: 제품 A 출시 이벤트 기획 및 운영 매뉴얼 준비.
C의 업무:
* 1월 20일까지: 신규 고객을 위한 FAQ 및 지원 가이드 개발.
* 2월 15일까지: 고객 피드백 취합 및 개선 제안 제출.

새로운 아이디어 및 목표
성장을 위한 아이디어:
1. 반복 수익 증대를 위한 구독 모델 도입.
2. 프리미엄 시장 확대를 위해 하이엔드 사용자를 타겟팅한 제품 D 개발.
3. 신규 고객 세그먼트 도달을 위한 파트너십 프로그램 시작.
목표:
* 2분기에 고객 확보 20% 증가.
* 프로모션을 통해 재구매 15% 증대.
* 4분기까지 제품 D에서 $10,000 매출 창출.

최종 결정 및 배경
주요 결정:
1. 고가치 고객 유치를 위해 제품 A의 프리미엄 모델에 집중.
2. 예산의 15%를 디지털 광고 및 인플루언서 마케팅에 할당.
3. 고객 유지 개선을 위해 고객 지원 및 로열티 프로그램 강화.
배경:
이러한 결정은 프리미엄 제품에 대한 수요를 보여주는 2025년 판매 추세에 기반합니다.

결과 (출력)