SlideAIPro：資料をパワポで作成する時代はもう終わり (iOS)

アイデアは一瞬。スライド作成は一生。

ビジネスにおける最大のボトルネックは「思考」ではなく「体裁」を整える作業です。頭の中に戦略があったり、メモに書き出したりしていても、それを10枚のスライド資料に落とし込むには2時間の退屈な作業が必要です。

私たちは、その時間を取り戻すために **SlideAIPro** を開発しました。これは単なるテンプレートエンジンではありません。あなたのテキストを理解し、論理構造を視覚化します。

百聞は一見にしかず：実際の作成例

実際に試してみましょう。以下は、構造化されていない生の事業計画メモです。このテキストをそのままアプリに貼り付けました。

プロンプト（入力）

2025年の販売目標と実績
2025年上半期の4ヶ月間の販売目標は月5万ドルに設定されました。実績は1月4.5万ドル、2月3.2万ドル、3月5.2万ドル、4月6.8万ドルでした。

2025年のカテゴリー別販売分析
4ヶ月間のカテゴリー別販売分析では、製品Aが40%、製品Bが30%、製品Cが20%を占める結果となりました。

2025年の販売目標推移
2025年の販売目標は以下の通り設定されています：1月5万ドル、2月3万ドル、3月6万ドル、4月7万ドル。

目標達成のための戦略
* 1月：顧客基盤の拡大とプロモーションの強化。
* 2月：販売促進の強化とリピート率向上施策。
* 3月：パフォーマンス分析と最終プッシュ戦略。

タスク割り当て
Aさんのタスク：
* 1月10日まで：主要クライアントとのミーティング設定および提案資料の準備。
* 2月5日まで：新規顧客リストへのアプローチ完了および進捗報告。
Bさんのタスク：
* 1月15日まで：広告クリエイティブの作成およびSNSキャンペーンの開始。
* 2月1日まで：製品Aのローンチイベント計画および運営マニュアルの準備。
Cさんのタスク：
* 1月20日まで：新規顧客向けFAQおよびサポートガイドの策定。
* 2月15日まで：顧客フィードバックの集計および改善案の提出。

新しいアイデアと目標
成長のためのアイデア：
1. サブスクリプションモデルの導入による経常収益の増加。
2. プレミアム市場拡大に向けたハイエンドユーザー向け製品Dの開発。
3. 新規顧客セグメントへのリーチを目的としたパートナーシッププログラムの開始。
目標：
* 第2四半期に顧客獲得数を20%増加させる。
* プロモーションを通じてリピート購入を15%向上させる。
* 第4四半期までに製品Dで1万ドルの売上を達成する。

最終決定事項と背景
主要な決定事項：
1. 高単価顧客を引き付けるため、製品Aのプレミアムモデルに注力する。
2. 予算の15%をデジタル広告およびインフルエンサーマーケティングに配分する。
3. 顧客維持率向上のため、カスタマーサポートおよびロイヤルティプログラムを強化する。
背景：
これらの決定は、プレミアム製品への需要を示す2025年の販売トレンドに基づいています。

結果（出力）