העידן של יצירת PowerPoint ידנית הסתיים.

יעדי מכירות וביצועים לשנת 2025
יעדי המכירות לארבעת החודשים הראשונים של 2025 נקבעו על $50,000 לחודש. המכירות בפועל היו $45,000 בינואר, $32,000 בפברואר, $52,000 במרץ ו-$68,000 באפריל.

ניתוח מכירות לפי קטגוריה ל-2025
ניתוח מכירות לפי קטגוריה לארבעת החודשים חשף כי מוצר A היווה 40%, מוצר B 30%, ומוצר C 20%.

מגמות יעדי מכירות ל-2025
יעדי המכירות ל-2025 נקבעו כדלקמן: $50,000 בינואר, $30,000 בפברואר, $60,000 במרץ, ו-$70,000 באפריל.

אסטרטגיות להשגת יעדים
* ינואר: הרחבת בסיס הלקוחות וחיזוק מבצעים.
* פברואר: שיפור קידום המכירות וצעדים להגברת שיעורי רכישה חוזרת.
* מרץ: ניתוח ביצועים ואסטרטגיות דחיפה סופיות.

הקצאת משימות
המשימות של A:
* עד ה-10 בינואר: לתאם פגישות עם לקוחות מפתח ולהכין חומרי הצעה.
* עד ה-5 בפברואר: להשלים פניות לרשימת הלקוחות החדשה ולדווח על התקדמות.
המשימות של B:
* עד ה-15 בינואר: ליצור קריאייטיב לפרסום ולהשיק קמפיינים במדיה חברתית.
* עד ה-1 בפברואר: לתכנן אירוע השקה למוצר A ולהכין מדריך תפעול.
המשימות של C:
* עד ה-20 בינואר: לפתח שאלות נפוצות ומדריכי תמיכה ללקוחות חדשים.
* עד ה-15 בפברואר: לאסוף משוב מלקוחות ולהגיש הצעות לשיפור.

רעיונות ומטרות חדשות
רעיונות לצמיחה:
1. להציג מודל מנוי להגדלת הכנסות חוזרות.
2. לפתח את מוצר D המיועד למשתמשי יוקרה להרחבת שוק הפרימיום.
3. להשיק תוכניות שותפות להגעה לפלחי לקוחות חדשים.
מטרות:
* להגדיל רכישת לקוחות ב-20% ברבעון השני.
* להגביר רכישות חוזרות ב-15% באמצעות מבצעים.
* לייצר מכירות של $10,000 ממוצר D עד הרבעון הרביעי.

החלטות סופיות ורקע
החלטות מפתח:
1. להתמקד במודל הפרימיום של מוצר A למשיכת לקוחות בעלי ערך גבוה.
2. להקצות 15% מהתקציב למודעות דיגיטליות ושיווק משפיענים.
3. לשפר את תמיכת הלקוחות ותוכניות הנאמנות.
רקע:
החלטות אלו מבוססות על מגמות מכירות של 2025 המראות ביקוש למוצרי פרימיום.