SlideAIPro: Das Ende der manuellen PowerPoint-Erstellung (iOS)

Ihre Ideen sind schnell. Foliendesign ist langsam.

Der größte Engpass im Geschäft ist nicht das „Denken“, sondern die Formatierung. Sie haben die Strategie im Kopf oder in einem Memo, aber daraus eine 10-Folien-Präsentation zu machen, dauert 2 Stunden mühsamer Arbeit.

Wir haben **SlideAIPro** entwickelt, um diese Zeit zurückzugewinnen. Es ist nicht nur eine Vorlagen-Engine; es versteht Ihren Text und strukturiert die Logik visuell.

Sehen heißt Glauben: Ein Beispiel aus der Praxis

Machen wir den Test. Unten ist ein roher, unstrukturierter Geschäftsplan. Wir haben genau diesen Text in die App eingefügt.

Der Prompt (Eingabe)

Verkaufsziele und Leistung für 2025
Die Verkaufsziele für die ersten vier Monate von 2025 wurden auf 50.000 $ pro Monat festgelegt. Der tatsächliche Umsatz betrug 45.000 $ im Januar, 32.000 $ im Februar, 52.000 $ im März und 68.000 $ im April.

Kategorieweise Verkaufsanalyse für 2025
Die Verkaufsanalyse nach Kategorien für die vier Monate ergab, dass Produkt A 40%, Produkt B 30% und Produkt C 20% ausmachte.

Verkaufsziel-Trends für 2025
Die Verkaufsziele für 2025 sind wie folgt festgelegt: 50.000 $ im Januar, 30.000 $ im Februar, 60.000 $ im März und 70.000 $ im April.

Strategien zur Zielerreichung
* Januar: Erweiterung der Kundenbasis und Stärkung der Promotionen.
* Februar: Verbesserung der Verkaufsförderung und Maßnahmen zur Steigerung der Wiederverkaufsrate.
* März: Leistungsanalyse und finale Strategien.

Aufgabenverteilung
Aufgaben von A:
* Bis 10. Januar: Meetings mit Schlüsselkunden planen und Vorschlagsmaterialien vorbereiten.
* Bis 5. Februar: Ansprache der neuen Kundenliste abschließen und Fortschrittsbericht erstellen.
Aufgaben von B:
* Bis 15. Januar: Werbemittel erstellen und Social-Media-Kampagnen starten.
* Bis 1. Februar: Launch-Event für Produkt A planen und Betriebshandbuch vorbereiten.
Aufgaben von C:
* Bis 20. Januar: FAQs und Support-Leitfäden für Neukunden entwickeln.
* Bis 15. Februar: Kundenfeedback zusammenstellen und Verbesserungsvorschläge einreichen.

Neue Ideen und Ziele
Ideen für Wachstum:
1. Einführung eines Abo-Modells zur Steigerung der wiederkehrenden Einnahmen.
2. Entwicklung von Produkt D für High-End-Nutzer zur Erweiterung des Premium-Marktes.
3. Start von Partnerprogrammen zur Erschließung neuer Kundensegmente.
Ziele:
* Kundenakquise im Q2 um 20% steigern.
* Wiederholungskäufe durch Promotionen um 15% steigern.
* 10.000 $ Umsatz mit Produkt D bis Q4 generieren.

Entscheidungen und Hintergrund
Wichtige Entscheidungen:
1. Fokus auf das Premium-Modell von Produkt A, um hochwertige Kunden zu gewinnen.
2. Zuweisung von 15% des Budgets für digitale Anzeigen und Influencer-Marketing.
3. Verbesserung des Kundensupports und der Treueprogramme.
Hintergrund:
Diese Entscheidungen basieren auf den Verkaufstrends 2025, die eine Nachfrage nach Premium-Produkten zeigen.

Das Ergebnis (Ausgabe)