SlideAIPro: Slut med manuel PowerPoint-oprettelse (iOS)

Dine ideer er hurtige. Slide-design er langsomt.

Den største flaskehals i forretning er ikke 'at tænke' – det er formatering. Du har strategien i hovedet eller skrevet i et notat, men at omdanne det til et 10-slides deck tager 2 timers kedeligt arbejde.

Vi byggede **SlideAIPro** for at genvinde den tid. Det er ikke bare en skabelon-motor; den forstår din tekst og strukturerer logikken visuelt.

At se er at tro: Et eksempel fra virkeligheden

Lad os teste det. Nedenfor er en rå, ustruktureret forretningsplan. Vi indsatte præcis denne tekst i appen.

Prompten (Input)

Salgsmål og Resultater for 2025
Salgsmålene for de første fire måneder af 2025 blev sat til $50.000 pr. måned. Det faktiske salg var $45.000 i januar, $32.000 i februar, $52.000 i marts og $68.000 i april.

Kategorimæssig Salgsanalyse for 2025
Salgsanalysen pr. kategori for de fire måneder viste, at Produkt A udgjorde 40%, Produkt B 30% og Produkt C 20%.

Salgsmål Trends for 2025
Salgsmålene for 2025 er fastsat som følger: $50.000 i januar, $30.000 i februar, $60.000 i marts og $70.000 i april.

Strategier til Målopfyldelse
* Januar: Udvidelse af kundebasen og styrkelse af kampagner.
* Februar: Forbedring af salgsfremstød og tiltag for at øge genkøbsraten.
* Marts: Præstationsanalyse og endelige strategier.

Opgavefordeling
A's Opgaver:
* Inden 10. januar: Planlægge møder med nøglekunder og forberede tilbudsmateriale.
* Inden 5. februar: Afslutte henvendelser til den nye kundeliste og rapportere fremskridt.
B's Opgaver:
* Inden 15. januar: Oprette annoncekreativer og lancere kampagner på sociale medier.
* Inden 1. februar: Planlægge lanceringsevent for Produkt A og forberede driftsmanualen.
C's Opgaver:
* Inden 20. januar: Udvikle FAQ og supportguides til nye kunder.
* Inden 15. februar: Samle kundefeedback og indsende forbedringsforslag.

Nye Ideer og Mål
Ideer til Vækst:
1. Indføre en abonnementsmodel for at øge tilbagevendende indtægter.
2. Udvikle Produkt D målrettet high-end brugere for at udvide premium-markedet.
3. Lancere partnerskabsprogrammer for at nå nye kundesegmenter.
Mål:
* Øge kundeakkvisition med 20% i 2. kvartal.
* Øge genkøb med 15% gennem kampagner.
* Generere $10.000 i salg fra Produkt D inden 4. kvartal.

Endelige Beslutninger og Baggrund
Nøglebeslutninger:
1. Fokusere på Produkt A's premium-model for at tiltrække værdifulde kunder.
2. Allokere 15% af budgettet til digitale annoncer og influencer marketing.
3. Forbedre kundesupport og loyalitetsprogrammer.
Baggrund:
Disse beslutninger er baseret på salgstrends for 2025, der viser efterspørgsel efter premium-produkter.

Resultatet (Output)